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2016年2月25日，集團召開"傳達學習全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神"會議，集團總經(jīng)理王玉輝主持會議，集團領導、所屬公司經(jīng)營班子成員，總部各部負責人參加了會議。

集團總經(jīng)理王玉輝傳達了全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神，要求集團系統(tǒng)深刻領會省委書記駱惠寧在會上提出的"牢牢把握社會主義市場經(jīng)濟改革方向，不斷增強國有企業(yè)的內活力創(chuàng)新力競爭力"、"要做好集團的改革發(fā)展必須搞清楚現(xiàn)在存在什么突出問題，然后才能有針對性地下力氣解決問題。""從企業(yè)改革發(fā)展角度講，要進一步解決'內活力、創(chuàng)新力、競爭力'問題等工作要求，切實把省委決策部署貫徹落實到集團工作的各方面和全過程。

王玉輝總經(jīng)理結合集團系統(tǒng)認真學習貫徹全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神和集團年初工作會議精神，提出三點意見，一要全面深化改革、厚植激發(fā)發(fā)展活力，緊盯目標任務，采取有針對性的措施，狠抓落實，集中力量把各項工作做好，開拓發(fā)展新境界。二要積極作為，敢于擔當，努力實現(xiàn)"十三五"良好開局。面對困難和挑戰(zhàn)，所屬各公司要積極作為，奮發(fā)有為，勇于擔當，按"三嚴三實"、"三基建設"的目標和要求，突出問題導向，精準發(fā)力，提高經(jīng)濟發(fā)展質量。三要通力合作，狠抓落實，確保完成2016年各項工作任務。集團總部要積極為所屬二級公司的改革發(fā)展做好服務工作，上下聯(lián)動，通力合作，推動工作水平上臺階。

最后，王玉輝總經(jīng)理強調，進入三月份，集團系統(tǒng)要堅定發(fā)展信心，凝聚智慧，全力以赴做好各項工作，為完成2106年的目標任務打下堅實的基礎。一要保增長，所屬各公司必須認真研究制定有效的工作措施，落實目標責任。二要促項目，穩(wěn)步推進項目建設，全力確保建成投運。三要強創(chuàng)新，要認真研究"三去一降一補"措施，補足短板，提質增效。要大力創(chuàng)新推動電商物流合作新模式，促進信息化建設。四要降成本。要沉下心來，認真核算收入利潤增長與成本費用增長。五要研政策。認真研究政策，不斷深化供給側結構性改革，推動財務融資股權化、資產證券化。六要防風險。強力清欠，杜絕賒銷。在防經(jīng)營風險、防項目投資風險，防安全生產風險等方面采取有效措施，規(guī)避風險，促進發(fā)展。